MUグループ社員の皆様へ
昨日は100日チャレンジ最終日でした。皆様ご苦労様ですが、MUグループ全体の受注・出荷状況は、年初の予想を下回っており、理想的とは言えません。また、4 月の出荷状況の予想データは、年初の予想データよりも低くなります。一方、新型コロナウイルス感染症の影響により、4月の実出荷状況は4月出荷状況の予想データよりも低くなる見込みです。ともあれ、100日チャレンジ終了。18年間、ご尽力、ご尽力いただき、誠にありがとうございました。あなたの長期的な苦労がなければ、私たちはまだ未知の小さな会社であったかもしれません.会社は 皆様、本当にありがとうございます！
今日は新たな始まりです。以前の遠征とは異なる新しい遠征に直面しています。それは生存によって強制されます。また、すべての企業にとって公平であり、過去に多くの機会を得ることができました。また、今日、前例のない課題にも直面しています。会社の発展に伴い、ロシア、ウクライナ、ベラルーシは、昨年の MU グループの輸出市場のトップ 2、トップ 4、トップ 30 であり、MU グループはウクライナとロシアの間の戦争によって大きな影響を受けました。そして、戦争の影響もポーランド（MUグループの昨年の輸出市場トップ3）に及んだ。一方、欧州市場では受注数が昨年から大幅に減少。ロシアとウクライナの戦争の影響と、昨年のヨーロッパとアメリカの調達の飽和の2つの理由があり、注文のない工場が増えています.原材料は増加していますが、需要は減少しており、工場の長期的な人手不足も大幅に緩和されています。同時に、COVID-19 は生産、サプライ チェーン、物流に再び影響を与えています。当社の売上総利益 (過去 1 年間) は、過去 19 年間で最も低いレベルで推移しています。失った利益を取り戻すためにたくさんのメールを書きましたが、無駄でした。
私たちの戦士は再び新しい遠征に直面しており、私たちのビジネス市場は今日、世界のほぼすべての国と地域に広がっています.上海でのCOVID-19の発生により、上海に拠点を置くすべての従業員が隔離されました。上海でのオフィスの一時停止、ロシアとウクライナの戦争、COVID19...私たちは秩序、サプライチェーン、ロジスティクスで前例のない困難に直面しています!困難な時期には、管理を含め多くの問題があり、チームは脆弱です。過去2年間で多くの人が私たちの組織に参加したからです。私たちのチームはまだ若く、好奇心旺盛ですが、成熟していません。彼らには、血まみれの嵐に立ち向かうだけの力がありません。目の前の競争、後ろの競争、左右の競争があります。相場の急変は想定外、撤退するしかない！最初になるか、クマになるか、旗を掲げて1位を争うか、屈服して敗北を認めるか、勇敢な人々が勝者になる可能性があります.私たちの問題と欠点に対応して、秘密を知らずにそれらを公開して修正する必要があります。連帯して、私たちは再び勝ちます！前進しようとするすべての同僚は、あなたの熱意、粘り強さ、真剣さを提供し、ゲストを恋人のように扱う必要があります。あなたのキャリアは成功するでしょう！あなたの仕事が顧客と直接向き合っていないなら、次のプロセスはあなたの神です。第二次世界大戦中のソビエト赤軍ヴァシーリー・クロチコフのスローガン：背後はモスクワ、行くところはありません。親や子には恥ずかしいかもしれませんが、いつの日か、親が祖国の輸出業に人生を捧げてきたことを子供たちが理解し、祖国のために外貨を稼ぐ日が来るでしょう。私たちは誰のために戦っているのか、中華民族の偉大な復興のために戦い、自分自身と家族の幸せのために絶え間なく努力しなければなりません！私たちの両親にとって、私たちは一生後悔するかもしれません。これ以上同行する時間はありません。私たちは自分自身を責めるべきですが、彼らは理解してくれると信じています。今年もあなたのご両親に手紙を書きます！私たちはでこぼこの道を歩み、多くの失敗と苦痛を経験してきました。私たちは急速な発展の新たな道を歩み始めたばかりであり、東洋と西洋の間のイデオロギー的および物理的な戦争に遭遇し、100 年間遭遇したことのない内外の対立に遭遇しました。しかし、国際政治の不確実性は最大の問題ではありません。私たちの最大の競争相手はたるみです。2012 年に最大の規模と利益を上げた 3 社は、Good Seller、Dealer Well、Source Well です。今年最後のMUグループの3人です！誰が倒したかといえば、たるみです。もちろん、他の理由もあります。主な理由はたるみである必要があり、要件自体が低すぎます。つまり、肉体的にハードワークすることはハードワークではないということです。イデオロギー的なハードワークが必要です。文化が栄え、アイデアが栄えれば、商売は自然と栄える！ムーグループの皆様、戦士たちは再び新たな遠征に挑みます。会社を代表してあなたに手紙を書きます！
ミューグループの急速な発展の中で、最大の敵は自分たち自身です。自分を打ち負かすことができるかが勝利の鍵です。私たちは、ハードワークの精神を強調しなければなりません。頑張らない会社が大企業になれるとは考えられません。まず第一に、私たちは公務員でも公共機関でも国有企業でもありません。また、不足している資源はなく、鉱山や埠頭もありません。商売は成り立たず、賃金も支払われず、失業してしまいます。頼れる後援者がいなくて、一丸となって頑張って前に進むしか生き残れない！誰もが一生懸命働かなければならないことを強調しませんでした。MUグループの闘いは、みんなの闘いとは違います。すべての同僚が達成できるものではありません。一部の同僚が一生懸命働かないことは受け入れられますが、あなたは普通の従業員にしかなれません。あなたが上級指導者の地位に就いた場合、指導的幹部のための生涯システムはありません。私たちは一生会社で働くだけで、リーダーの終身制度はありません。無能なリーダーは罰せられるか、解雇されるか、適切な地位に就くでしょう。怠け者は解雇され、解雇されるまで収入が減ります！心をこめて働きたくない、または心と文化を繁栄させたくない場合は、会社にとどまるか、去ることができます。一部の企業は、私たちよりも条件が良く、私たちよりも働きやすく、収入が私たちよりも高く、家に近いです。正常です。みんなの選択を尊重します！ゴールドラッシュ、貢献度に応じた報酬決定、責任感に応じた待遇決定など、大きな波を作りたい！
温かみのあるガバナンス会社の構築を提案します。ストレスを感じている同僚には、適切な休暇を与えるべきです。私たちの会社は、すべての同僚に非常に気を配っています。それが大きな結束を生むと信じています。外側が硬ければ内側は柔らかく、ストラグラーは十分に気をつけなければなりませんでした。懸命に働く同僚には、収入を増やして賞を促進するだけでなく、より多くの機会が与えられるべきです。そのような困難がなければ、偉大な将軍になることは不可能です。難しければ難しいほど、努力をあきらめることはできません。そうしないと、MU グループで進歩する機会を失うことになります。私たちは、収入も含めて人生を懸命に考え、頑張らない会社でありたいと考えています。会社が困難に直面した場合、MUグループのリーダーが率先して給与を削減する必要があります。私たちは、同僚のためにより良い生活環境と職場環境を作りたいと考えており、収入を増やす必要があります。私たちは、人生で一生懸命働くよりも、考えるために一生懸命働く必要があります。一生懸命考えてこそ、予期せぬ困難に冷静でいられます！私たちは団結して挑戦し、前進しなければなりません。困難を恐れず、果敢に突き進むべきです。私たちは、暖かいガバナンス会社を構築することを提案し、収入と福祉を増やします。他の人々は、私たちの同僚は一生懸命働かなければならないと言っていましたが、彼らは私たちの企業文化を知りません.私たちの文化は、収入と福利厚生を増やすことです。今年は収入と福利厚生を改善します!私たちは才能を大切にします。最高の人材は、より良い人材を育成するために使用できると信じています。社会採用は最高の人を採用する必要があり、キャンパス採用は最高の学生を採用する必要があります。私たちは労働中心の会社ではなく、知識中心の会社です。約 2,000 人の学士課程の学生がおり、闘争と温かみのある文化です。学者の優しさがあり、野蛮さもあります。人には優しく、だけど弱くてイジメない！
旗を掲げ、先頭を目指し、団結し、前に進みましょう！この遠征には栄誉を授与します。MUグループでは4月11日から9月22日までが最も厳しい時期であり、同社はこの瞬間を記録します。すべての栄光はすべてのMUグループの人々のものです！「三キープ一ゲット」の遠征にはメダルを授与します。何人かの同僚がメダルの価値について私に尋ねました.賞与をより科学的に配分・策定するためには、より科学的な評価制度を確立する必要があります。部署が異なれば、評価制度や評価基準も異なるはずです。同時に、すべての評価システムと評価基準にはいくつかの共通部分があります。リアリティや操作性の管理方法を考えなければなりません。基準はお客様第一、基準は大口も小口も利益第一主義！大単位の利益を軽視せずに小単位の利益を完成させることは許しません。個人的な利益、この部門の利益、およびこの部門の利益のために、直接的または間接的により大きな損失をより高いレベルに持ち込むことは許可されていません!この振る舞いが好きな同僚もいます。大部隊の利益を無視できるリーダーは、小部隊の利益を無視できない。私たちはこの問題で高度な結束を維持しなければなりません。そうすれば、すべての困難を乗り越えることができます!MUグループは今日、前例のない課題に直面しています。私たちは特別な戦闘準備期間に入りました。私たちのグループを傷つける行動やコメントを許してはなりません。今は方法がありません。武器を手に取り、家を守らなければなりません.会社は、特別期間中に理由なく徴用できるすべてのリソースを徴用する権利を持っています!Unity は力だと信じています。
旗を掲げ、先頭に立ち、団結して前に進みます。4月11日から9月22日までの「3つキープして1つゲット」というアクションプランにまとめました。
1.より多くの注文を獲得し続ける
安全な注文を獲得し続け、注文を受け取り、可能な限り注文をつかむ必要があります。現在、ほとんどのサプライヤーは一般的に注文が不足しており、注文が縮小し、注文が弱いという現象は明らかです。注文を受けている仕事をすべての仕事の前に置くべきです、これは生存と死の戦争です.同社の毎月の経費は 3,500 万から 4,000 万元です。十分な注文がなければ、会社に参加する良い人を見つけるためのお金がありません.いい人がいなければ発展しません。開発できなければお金がない、という悪循環です。水門橋のように、今日の当社の秩序を確保することが重要です。私たちは小規模な会社ではありません。可能な限り注文を確保する必要があります。団結は力です！MUグループは圧倒的な成果を生み出すと信じています。皆さん、ありがとうございました！
2. 目標をすばやく達成し続ける
可能な限りすべての目標を達成し続け、目標を迅速に達成できるようにしなければなりません。元の目標は調整されず、ほとんどの部門とサブカンパニーが目標を達成してください!ロシアとウクライナの市場での出荷データのギャップについては、それを完了するために最善を尽くしてください。MUグループは、目標を達成できる部門とサブカンパニーに感謝しています。グループの目標は、16 億ドルの輸出入を完了することです。達成されると信じています。目標を達成するまであと 9 か月あります。火薬煙のない戦争です、戦いが始まりました。最後に、皆様ありがとうございました！
3. 従業員の収入を増やし続ける
私たちは従業員の収入を可能な限り増加させ続けなければなりません。誰の雇用も削減したくありません。同僚の収入が確実に増加し、福利厚生が改善されることを願っています。COVID-19 の感染、戦争、市場の低迷により、当社の新しい収益計画は延期されました。外部環境は厳しく楽観的ではありませんが、内部環境については引き続き健全に発展しています。私たちを信頼してください、MUグループを信頼してください。ただし、外部環境の影響を受けることは避けられません。受注状況、目標達成状況、さらには仕事や収入の状況まで、先行きは非常に悲観的です。しかし、私たちには組織と企業文化があるため、楽観的でもあります。優れた組織は、不可能を可能にすることができます。私たちの文化は、「成功は日々繰り返される小さな努力の総和であると信じています」です。資源も鉱山もいつか枯渇しますが、文化は永遠に続きます、ありがとう！
4. 売上総利益率、純利益率を高め、経費率を下げる
売上総利益率、純利益率を高め、可能な限り経費率を下げる必要があります。達成できるものは先に完成させなければならず、それを完成させるために要件を上げなければならず、完成できないものは完成させなければなりません。すべては仲間の努力次第だと思います。一人当たりの利益、一人当たりの粗利益、一人当たりの純利益に焦点を当てなければなりません。予想粗利率のレポートは、出荷統計と同様に10日に1回発行されます。問題の発見を早めるのに役立ちます。粗利率に注意が必要です。同時に、規律検査作業を強化し、事業部門と会社に規律検査チームを構築する必要があります。
私が状況を複雑にしたと思われるかもしれません。成長を下げるだけです。問題ありません。しかし、私たちの従業員は成長しており、コストは高くなっています。ビジネスが 30% または 20% 増加すると、1 人あたりの効率は低下します。同時に、一人当たりのコストは常に増加しており、会社の運営圧力は非常に大きくなっています。以前のメールで、2021 年の売上総利益率と純利益率のレベルが会社の歴史の中で最低になると何度か述べました。すべての同僚が、より多くの注文を獲得し続け、目標を迅速に達成し続け、従業員の収入を増やし続け、より多くの利益を得るために、より多くの時間を確保してください!私の内容をコピーするのではなく、すべての従業員が提案と提案を行い、各事業部門、各会社が具体的な行動計画を持っていることを確認してください。それは、注文を保証する方法、より多くの利益を得る方法など、より具体的なアクション プランでなければなりません。すべてのリーダーは会社の近くに住んでいて、効率を上げて仕事の進行を早めるために、月に 1 日は家に帰ります。すべての事業部門と全社が同様のアプローチを検討して、効率を改善し、作業をスピードアップすることもできます。MU Group は戦う国家です。当社の発展の歴史の中で、戦いの行為や英雄が不足したことはありません。私たちは今日、最も厳しい状況に直面しています。私たちの同僚は、南米、ヨーロッパ、アメリカでの長期出張 (2 ～ 3 か月) で顧客を訪問します。彼らは1995年代に生まれました。MU Group は、COVID-19 の期間中の海外旅行に対する補助金を増やし、すべての同僚の食事、宿泊、旅行の安全を確保します。会社はみんなにとても感謝しています！私たちの同僚は勤勉で、Tiktokのライブストリームである女の子は午前8時まで働いています.Tiktokの部門の同僚は、毎日24時間ライブストリーミングします.オペレーション部門や財務部門の同僚の多くは、数か月間、毎日深夜まで働きました。昨日、デザイン部門の何人かの同僚とおしゃべりをしましたが、彼らは興奮して喜んでいました。彼らはまた、同社の将来のデザイン スタジオとデザイナー ブランドを非常に誇りに思っています。私たちは 5 年前に開始し、高級ブランドなど、世界のトップ 500 ブランドであるいくつかの企業を含む、世界のトップ顧客と協力できます。私たちは世界規模のファッションビジネス組織に向かって進んでいます。すべての同僚に感謝します!
MU Group の全社員、戦士たちは新たな遠征に直面しています。武器を手に取り、家を守り、あなたとあなたの家族の幸福のためにたゆまぬ努力をしなければなりません!旗を掲げ先頭を目指し、新時代の「三キープ一ゲット」の長征、苦難を経て19年目を迎えた若手グループ。私たちの戦士、私たちの戦士、戦いが始まっています、私たちは困難に屈することはできません.最初になるか、クマになるか、旗を運ぶか、白い旗を掲げます。勝利は、奮闘するMUグループの人々のものでなければならないと信じています。私たちは平凡な人間ですが、それでも勤勉であり、MU Group が再び感謝の気持ちを持つように助けましょう!MUグループの皆様、ありがとうございました！
投稿時間: 2022 年 4 月 11 日